“吃瓜”上演现实版“李逵和李鬼”

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成都朗沃教育成立时间是2006年,在那个时候不少同学恐怕还在上小学或者初中吧,然而就在那时朗沃已经开始从事IT技能培训了,可谓是整个西南地区最早一批有能力自主研发IT编程课程的培训机构。

成都朗沃教育

最近有些同学反映说,搜索我们“朗沃”怎么出现的其他培训机构的官网广告,其实刚开始小朗还不是很相信的呀,心想谁会这么不要face明目张胆的盗用别人的品牌做宣传啊?可事实还是给小朗上了一课,重新认识了人性的恶。

由此现实版“李逵和李鬼”上演了

成都朗沃教育

起初小朗通过他们的在线客服沟通,让他们删除,心想这件事也就了了,毕竟冒充我们朗沃品牌这事也不是第一次了。——“李逵”放了“李鬼”一马。

第一次警告

过了段时间,谁知“李鬼”又换上了我们的错别字品牌词,继续招摇撞骗。没办法,真小人是讲不通道理的,写下了这篇揭露“李鬼”丑恶嘴脸的“杀文”。——“李鬼”不思悔改,最后被“李逵”所杀。

成都朗沃教育

最后的警告

为什么它们要怎么做呢?

成都朗沃教育是一家只专注于川内地区的IT培训机构,那些看起来名声很大,所谓的连锁培训机构来成都开设分校招生,无论是从名气还是影响力一定是不及早在成都本土扎根,拥有上万名毕业生口碑的“朗沃”,想用我们的品牌做推广也就能够理解了吧。

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我们完全有实力拓展省外的业务,设立分校,可为何没有怎么做呢?一切都是为了教学质量。

成都朗沃荣誉墙

我们做教育的就要本着对学生负责态度,做省外业务,我们优秀教师资源必然会分散,再招聘一大批新老师,而朗沃对于教学老师的要求非常高。

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应聘朗沃的讲师,需要通过一轮专业基本功测评、两轮面试、全思维体系封闭训练,岗前培训、教育心理学,教学知识点复训等难关,淘汰率达88.5%,并且IT技术每年都在更新迭代,作为自主研发课程的IT培训机构,我们没有太多精力还去管理其他的事情。

开设分校或者上市会大大提高经营成本,每天都会想如何能赚更多的W,渐渐的脱离办学的初心,变得商业化,这些例子在各行各业都有出现,像大伙都知道的“某莱士”就是因为品控出现了问题,被网友调侃,失去品牌公信力。我们非常注重自己的品牌口碑,只想做好我们当下的事,保证每位学员都能学到最新最有竞争力的IT技术,用真心服务每一位学员,帮助他们找到自己满意的工作。最不愿听见“变了”两个字,这该有多失望啊。

教学闭环

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成都朗沃教育自2006年创立,上万名优质毕业生口碑推荐,是成都首批自主研发编程课程的老牌机构,开设Java,Web前端等热门IT技术课程,至今十六年的经验沉淀,对以市场数据为导向,“1+6”(每1个月:知识点拓展性升级;每6月:教学教法系统性升级)迭代标准紧跟实时不断优化更新课程;超半数均有10+一线开发经验,6+年教育经验的大牛名师小班面授,项目式学习模式;教辅老师强势管理教学质量,“360度管家式”照顾学员学习生活;毕业后企业级面试培训,上千家合作企业内推机会,无限次数就业推荐,学不会免费再学。开设免费试学课程,数量有限,赶快来预约吧。

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